Kounselly Consulting Marketplace

Công ty cổ phần là một hình thức kinh doanh phổ biến, trong đó vốn điều lệ được chia thành nhiều phần gọi là cổ phần. Các cổ đông là những người sở hữu cổ phần của công ty và có quyền tham gia quản trị, quyết định chính sách và hưởng lợi nhuận của công ty. Cổ phần góp vốn là số tiền mà các cổ đông đóng góp cho công ty để thực hiện các dự án kinh doanh, phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh. Cổ phần góp vốn cũng là cơ sở để xác định quyền lợi và nghĩa vụ của các cổ đông trong công ty. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách tính cổ phần góp vốn trong công ty cổ phần đơn giản và chính xác, áp dụng cho cả trường hợp giá trị mệnh giá cổ phần không thay đổi theo thời gian và trường hợp giá trị thị trường cổ phần biến động theo nhu cầu và cung ứng trên thị trường chứng khoán. Cách tính cổ phần góp vốn Cách tính cổ phần góp vốn trong công ty cổ phần Có hai cách tính cổ phần góp vốn trong công ty cổ phần, tùy thuộc vào giá trị mệnh giá của cổ phần: ...

Theo Kounselly , Accelerator là chương trình tăng tốc kinh doanh , hỗ trợ các startup trong giai đoạn đầu phát triển, giúp họ phát triển nhanh hơn, hiệu quả hơn và thu hút được đầu tư. Accelerator thường cung cấp các hỗ trợ như: Đào tạo: Các startup sẽ được tham gia các khóa đào tạo về các lĩnh vực kinh doanh quan trọng, như marketing, tài chính, pháp lý,... Tư vấn: Các startup sẽ được tư vấn bởi các chuyên gia kinh doanh, nhà đầu tư mạo hiểm, hoặc các doanh nhân thành đạt. Kết nối: Các startup sẽ được kết nối với các chuyên gia, nhà đầu tư, hoặc các doanh nghiệp khác. Đầu tư tài chính: Một số chương trình accelerator có thể cung cấp cho các startup một khoản đầu tư tài chính nhỏ. Accelerator có thể là một lựa chọn tốt cho các startup đang tìm kiếm sự hỗ trợ để phát triển doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, các startup cần lựa chọn chương trình phù hợp với giai đoạn phát triển của doanh nghiệp và nhu cầu hỗ trợ của mình. Ưu điểm của Accelerator Nâng cao kiến thức và kỹ năng kinh doanh: A...

  Trong thế giới kinh doanh, mô hình Flywheel (bánh đà) không chỉ là một khái niệm, mà còn là một chiến lược tối ưu để tạo ra và duy trì sự tăng trưởng bền vững. Tại trung tâm của mô hình này là việc tập trung vào khách hàng và quá trình liên tục tạo ra năng lượng tích cực cho doanh nghiệp. Hãy cùng khám phá chi tiết về Flywheel và cách áp dụng nó vào chiến dịch marketing! Flywheel Là Gì? Flywheel, ban đầu được sử dụng để mô tả một thiết bị lưu trữ và phát ra năng lượng, hiện nay trở thành mô hình quản trị trong kinh doanh. Nó đặt trọng tâm vào việc xác định các yếu tố chủ chốt ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp. Mỗi yếu tố này kết nối và tạo nên một chu trình liên tục tạo ra đà cho sự tăng trưởng. Một ví dụ rõ ràng là khi công ty tập trung vào cải thiện chất lượng sản phẩm, đạt được sự hài lòng từ khách hàng. Khách hàng hạnh phúc sẽ truyền đi thông điệp tích cực, thu hút thêm khách hàng mới, mở rộng thị trường. Điều này tạo ra nguồn lực để công ty tiếp tục nghiên cứu và phá...

Gen Z đang trở thành thế hệ lao động chiếm số đông trong các doanh nghiệp. Để quản trị thế hệ lao động mới nổi này hiệu quả, các doanh nghiệp cần nắm bắt các đặc điểm và hành vi của họ. Dưới đây là 7 chiến lược giúp doanh nghiệp tối ưu lực lượng lao động Gen Z cho thời đại số: Tạo môi trường làm việc linh hoạt Gen Z ưa thích môi trường làm việc linh hoạt, không bị bó buộc về thời gian và địa điểm. Doanh nghiệp cần tạo điều kiện cho nhân viên Gen Z làm việc từ xa, làm theo giờ linh hoạt,... Tôn trọng sự khác biệt Gen Z có tư duy độc lập, sáng tạo và luôn mong muốn được thể hiện bản thân. Doanh nghiệp cần tôn trọng sự khác biệt của nhân viên Gen Z, khuyến khích họ đưa ra ý tưởng mới và thử thách bản thân. Cung cấp cơ hội phát triển Gen Z có khát khao học hỏi và phát triển bản thân. Doanh nghiệp cần cung cấp cho nhân viên Gen Z cơ hội học hỏi và phát triển thông qua các chương trình đào tạo, bồi dưỡng,... Khuyến khích sự gắn kết Gen Z muốn được kết nối với đồng nghiệp và lãnh đạo. Doanh n...

Digital HR là sự áp dụng của công nghệ số vào các hoạt động, quy trình và chiến lược nhân sự. Digital HR bao gồm việc sử dụng các công cụ, giải pháp công nghệ để tự động hóa các quy trình quản trị nhân sự, thu thập và phân tích dữ liệu nhân sự, cũng như cung cấp các trải nghiệm số cho nhân viên. Ảnh hưởng của Digital HR đến ngành nhân sự Digital HR có ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của ngành nhân sự, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, phát triển cho đến thưởng và phúc lợi. Dưới đây là một số ảnh hưởng cụ thể: Tuyển dụng: Digital HR giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng hơn, thông qua các kênh trực tuyến như mạng xã hội, website, diễn đàn... Digital HR cũng giúp doanh nghiệp sàng lọc và chọn lọc ứng viên một cách nhanh chóng và chính xác hơn, bằng cách sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thử nghiệm trực tuyến... Đào tạo: Digital HR giúp doanh nghiệp cung cấp các khóa học và chương trình đào tạo trực tuyến cho nhân viên, thông qua các nền tảng học tậ...

KOUNSELLY là nền tảng một điểm đến (one-stop platform) và cộng đồng cho các Doanh nhân khởi nghiệp/các DN vừa và nhỏ và các Chuyên gia/ Nhà tư vấn trong mọi lĩnh vực của hoạt động kinh doanh kết nối, hợp tác, cùng tạo ra giá trị và cùng nhau tận hưởng thành công.  https://kounselly.com/